第一次從基隆搬到台北，育嬰結束的時候，老大唸過的幼兒園已經沒位子，因此，選了不同的幼兒園，一開始整體都不錯，園長到老師都很ok，但念完一個學期之後，就改成準公共化了，當時覺得好開心啊，原本一萬多塊的月費瞬間變成一半不到，但念著念著就覺得味開始有點變了，因為是連鎖的幼兒園，只有我們念的這一間轉成准公共化，每個班級都一定要收滿，老師的負擔增加，因為上班的緣故，我其實都是倒數接孩子的，常常看到老師下班之後還需要搞很多文書作業，延拖的時間基本上，也是讓孩子們自己在教室自己玩，老師們光文書作業就負擔一堆。
接下來，原本的大班老師被調走了，幼幼班老師離職了，最後連園長都換人了，在這個過程中，沒有任何跟家長溝通的部分，全部都是事後知道，幼兒園最後一年，我還是撐著讓孩子念完了，但老實說，小一一整年，我都在為這件決策善後。
然後，在我離職之後，現在新換的幼兒園也通知說之後會改成準公共化幼兒園，老實說，經濟上真的輕鬆很多，但是，一方面也是有點擔心，就我所知，目前整個幼兒園不到50個小朋友，一旦轉成准公共化之後，幼幼班8+15+15+15=全部收滿會到53個孩子，因為沒有參與到解說會(我們自己錯過的)，不知道園長基於甚麼樣的考量加入準公共化，但是，我還是有點隱隱的擔心，這次疫情的確影響很大，大家的收入也有影響，甚至，在政府方面，有沒有加入準公共化幼兒園，也會有很大補助上的差異。
但是站在家長的立場，我還是希望孩子能夠好好的，順順利利的念完，不要再發生類似劣幣驅逐良幣的狀況了。
